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Curso Preparatorio CAPM® en Español
Sobre este curso
Este curso ha sido desarrollado por Agile Minds® con el propósito de ayudarte a entender y dominar los contenidos esenciales del examen CAPM® ⧉ (Certified Associate in Project Management), según el Exam Content Outline (ECO) ⧉ vigente desde julio de 2023.
Los cuatro dominios del Exam Content Outline (ECO) del CAPM®, según el PMI®, son:
- Fundamentos de la Gestión de Proyectos: Cubre los conceptos básicos, principios y marco de la gestión de proyectos según el PMBOK®.
- Gestión Predictiva de Proyectos: Se enfoca en metodologías tradicionales (en cascada), incluyendo planificación, ejecución y control.
- Gestión Ágil/Adaptativa de Proyectos: Aborda enfoques ágiles e híbridos, como Scrum y Kanban, y su aplicación en proyectos.
- Contexto Empresarial/Entorno de Negocio: Explora cómo los proyectos se alinean con los objetivos organizacionales y el impacto del entorno externo.
📄 Certificado de finalización de curso para aplicar al examen CAPM® con PMI®:
Este curso te ofrece las 23 horas requeridas (PDUs) del Project Management Institute para presentarte al examen CAPM®.
✅ Validez del curso
El contenido de este curso ha sido cuidadosamente desarrollado por Agile Minds® para ayudarte a construir una base sólida de conocimientos y habilidades prácticas que te preparen con confianza para el examen oficial CAPM®.
Aunque este curso ha sido diseñado con los más altos estándares de calidad educativa y en total alineación con las guías del PMI®, Agile Minds® no es un ATP (Authorized Training Partner) del PMI®, y este no es un curso oficial del instituto. No obstante, cumple plenamente con los requisitos de elegibilidad y es aceptado por el PMI® para presentar el examen CAPM®.
¡El curso y el certificado son plenamente aceptados por el PMI® para tu examen oficial!
Aviso de marcas registradas
Las marcas mencionadas (CAPM®, PMI®, PMBOK®, etc.) pertenecen a PMI® y se utilizan aquí solo con fines educativos.
¿Qué obtienes?
- Conseguir las 23 horas (PDUs) requeridas por el PMI® para el examen
- Prepararte de manera estratégica para aprobar el examen CAPM®
- Dominar los fundamentos de la gestión de proyectos según el PMI®
- Reconocer las diferencias entre enfoques predictivos, ágiles e híbridos
- Utilizar herramientas esenciales como EDT, cronogramas, gestión de calidad y riesgos
- Comprender los roles y prácticas de marcos ágiles como Scrum, Kanban y SAFe®
- Analizar los procesos de negocio aplicados a proyectos
Contenido del Curso
Fundamentos para el Éxito en el Examen CAPM®
Entendiendo Proyectos y Sus Ciclos de Vida
-
01:58
-
Proyectos, Programas y Portafolios: Diferencias Clave
05:52 -
Proyectos vs. Operaciones: Dónde Está la Línea?
03:39 -
Predictivo vs. Adaptativo: Escogiendo el Enfoque
04:43 -
El Ciclo de Vida del Proyecto: De Inicio a Fin
05:46 -
Problemas, Riesgos, Supuestos y Restricciones: Qué los Separa
05:35 -
Revisando el Alcance: Aciertos y Errores
06:55 -
Los 49 Procesos: El Mapa de la Gestión de Proyectos
05:07 -
Ética en Acción: Aplicando el Código del PMI®
05:36 -
Proyectos como Motores de Cambio
05:20 -
Cerrando el Fundamento: Ciclos y Procesos
04:04 -
Entendiendo Proyectos y Ciclos de Vida
Planificación Estratégica del Proyecto
-
Introducción a la Sección: Planificación Estratégica del Proyecto
03:06 -
Costo, Calidad, Riesgo y Más: Su Rol e Importancia
05:00 -
Asegurando la Calidad en Cada Paso
06:10 -
Profundizando en la Calidad del Proyecto
06:32 -
Manejando Riesgos con Confianza
06:49 -
El Plan de Gestión: Tu Brújula
06:34 -
Plan del Proyecto vs. Plan del Producto: Diferencias Clave
05:41 -
Ampliando la Visión: Proyecto vs. Producto
06:28 -
Recursos: Cuántos y Cuáles Necesitas
06:19 -
El Registro de Interesados: Tu Aliado en Acción
05:04 -
Cerrando el Proyecto: Transiciones con Éxito
06:58 -
Cerrando la Planificación: Listos para Avanzar
03:57 -
Planificación Estratégica del Proyecto
Roles que Impulsan el Proyecto
-
Introducción a la Sección: Roles que Impulsan el Proyecto
03:47 -
El Director de Proyecto: Su Importancia
08:20 -
El Director de Proyecto: Liderando
05:20 -
El Director de Proyecto: Ejecutando
05:02 -
El Patrocinador: Su Rol Esencial
06:56 -
El Patrocinador: Apoyo Clave
06:26 -
Director vs Patrocinador: Comparando Roles
06:10 -
El Equipo: Quiénes Hacen el Trabajo
04:40 -
Responsabilidades del Equipo: Qué Aportan
04:40 -
El Project Manager: Corazón del Proyecto
05:22 -
Liderar vs Gestionar: Las Diferencias
04:53 -
Cerrando Roles: Todos en Sintonía
04:13 -
Roles que Impulsan el Proyecto
Marcos y Estrategias para el Éxito
-
Introducción a la Sección: Marcos y Estrategias para el Éxito
05:04 -
Marcos de Trabajo: Tu Guía Estratégica
07:12 -
Respondiendo a los Marcos con Agilidad
06:12 -
Iniciando con Beneficios en Mente
06:07 -
Cerrando Marcos: Listos para Actuar
04:13 -
Marcos y Estrategias para el Éxito
Solucionando Problemas como Profesional
-
Introducción a la Sección: Solucionando Problemas como un Profesional
03:38 -
Técnicas para Resolver Desafíos
07:21 -
Midiendo el Éxito de Tus Reuniones
05:01 -
Tipos de Reuniones y Técnicas Estratégicas
06:42 -
Cerrando Soluciones: Herramientas en Acción
05:33 -
Solucionando Problemas como Profesional
Revisión del Dominio 1
-
Revisión ECO: Dominio 1
05:32
Dominando el Enfoque Predictivo
-
Introducción a la Sección: Dominando el Enfoque Predictivo
04:22 -
Planificación Predictiva: Los Fundamentos
05:22 -
Cuándo Usar el Enfoque Predictivo
05:22 -
Metas y Objetivos en Proyectos Predictivos
05:49 -
Objetivos Claros para el Éxito
05:38 -
Cerrando Predictivo: Planes Solidificados
03:24 -
Dominando el Enfoque Predictivo
Gestionando el Cronograma con Maestría
-
Cronogramas: Tu Hoja de Ruta
03:29 -
Armando el Cronograma del Proyecto
04:16 -
Ruta Crítica: Conceptos Iniciales
04:15 -
Calculando el Inicio Temprano
03:25 -
Final Temprano y Revisión de Fechas
02:21 -
Fechas Tardías: Recorrido Hacia Atrás
03:07 -
Fechas Tardías: Holgura y Ruta Crítica. Un Ejemplo
03:27 -
Resolviendo la Ruta Crítica Compleja
02:29 -
Tiempos de Actividades: Cálculos Completos
04:18 -
Fechas Tardías: Detalles Finales
04:07 -
Holgura Fuera de la Ruta Crítica
04:56 -
Crashing y Fast Tracking: Acelerando
04:49 -
Crashing y Fast Tracking: en Profundidad
05:22 -
Reflexión: Dominando el Cronograma
02:16 -
Variación de Cronograma: Midiendo Desvíos
04:40 -
EDT: Desglosando el Trabajo
06:31 -
Paquetes de Trabajo: Lo Básico
05:42 -
Planificando la Calidad con Éxito
06:02 -
Planificando la Gestión de la Integración
05:48 -
Cerrando Cronogramas: Tiempo Bajo Control
04:19 -
Gestionando el Cronograma con Maestría
Control Predictivo con Valor Ganado
-
Introducción a la Sección: Control Predictivo con Valor Ganado
03:31 -
Monitoreo y Control: Manteniendo el Rumbo
05:02 -
Controles en Proyectos Predictivos
04:09 -
Valor Ganado: Desviaciones de Costo
04:20 -
Indices de Rendimiento: CPI y SPI
04:01 -
Proyecciones: Costos al Finalizar
04:18 -
TCPI y VAC: Métricas Avanzadas
04:31 -
Practicando con EVM: Fórmulas
06:03 -
Análisis de Tendencias con EVM
05:48 -
Predicciones Avanzadas en EVM
05:46 -
Escenarios Manuales con EVM
06:05 -
Consejos para el CAPM® con EVM
05:00 -
Interpretando Resultados Reales
04:59 -
Ajustes Futuros con EVM
05:16 -
Artefactos: Documentos Clave
05:14 -
Cerrando Controles: Todo en Orden
04:27 -
Control Predictivo con Valor Ganado
Revisión del Dominio 2
-
Revisión ECO: Dominio 2
05:35
Abrazando el Enfoque Adaptativo
-
Introducción a la Sección: Abrazando el Enfoque Adaptativo
03:39 -
Adaptativo: Flexibilidad en Acción
04:22 -
Adaptativo vs. Predictivo: Pros y Contras
04:16 -
Organización en Enfoques Adaptativos
04:03 -
Factores de Éxito en Adaptativo
06:41 -
Cerrando Adaptativo: Listos para Iterar
04:13 -
Abrazando el Enfoque Adaptativo
Iteraciones Ágiles: Planificación Dinámica
-
Introducción a la Sección: Iteraciones Ágiles
03:39 -
Unidades Lógicas de Iteraciones
04:44 -
Ventajas y Retos de Iterar
04:32 -
De EDT a Iteración Adaptativa
05:25 -
Definiendo el Alcance en Iteraciones
04:24 -
Seguimiento: Adaptativo vs. Predictivo
05:36 -
Cerrando Iteraciones: Avance Continuo
04:39 -
Iteraciones Ágiles: Planificación Dinámica
Documentación en Proyectos Adaptativos
-
Introducción a la Sección: Documentación en Proyectos Adaptativos
03:42 -
Controles Documentales Ágiles
05:30 -
Artefactos Ágiles: Lo Esencial
04:04 -
Cerrando Documentación: Orden Ágil
03:09 -
Documentación en Proyectos Adaptativos
Diseñando Planes Adaptativos
-
Introducción a la Sección: Diseñando Planes Adaptativos
02:56 -
Componentes Clave de un Plan Ágil
05:10 -
Metodologías Adaptativas: Sus Partes
05:17 -
Cerrando Planes: Flexibilidad Lista
03:33 -
Diseñando Planes Adaptativos
Agile: Ejecutando Tareas con Éxito
-
Gestión de Tareas: Preparación y Acción
02:38 -
Pasos para Gestionar Tareas Efectivamente
05:08 -
Éxito en Adaptativo: Criterios Claros
05:22 -
Priorizando Tareas en Ágil
04:33 -
Cerrando Tareas: Ejecución Completa
04:06 -
Agile: Ejecutando Tareas con Éxito
Revisión del Dominio 3
-
Revisión ECO: Dominio 3
04:43
El Analista de Negocios en Acción
-
Introducción a la Sección: El Analista de Negocios en Acción
04:00 -
Analista de Negocios en Adaptativo
05:27 -
Interesados: Quién es Quién
05:46 -
Por Qué Definir Roles Importa
06:37 -
Roles Internos vs. Externos: las Diferencias
04:41 -
Cerrando BA: Roles Definidos
04:04 -
El Analista de Negocios en Acción
Comunicando con Impacto
-
Introducción de la Sección: Comunicando con Impacto
03:59 -
Conectando con Interesados
04:41 -
Canales y Herramientas para Comunicar
05:24 -
Comunicación: El Puente entre Equipos
05:38 -
Cerrando Comunicación: Mensajes Entregados
03:54 -
Comunicando con Impacto
Capturando Requisitos con Precisión
-
Introducción a la Sección: Capturando Requisitos con Precisión
03:19 -
Técnicas para Obtener Requisitos
05:04 -
Herramientas para Cada Escenario
04:44 -
Enfoque Según la Situación
07:50 -
Matriz de Trazabilidad: Seguimiento Claro
05:58 -
Cerrando Requisitos: Todo en Orden
04:23 -
Capturando Requisitos con Precisión
Hojas de Ruta para el Éxito
-
Introducción a la Sección: Hojas de Ruta para el Éxito
03:32 -
Hojas de Ruta: Visión del Producto
04:29 -
Aplicando la Hoja de Ruta al Proyecto
05:27 -
Entregas: Qué va en Cada Caso
06:07 -
Cerrando Hojas: Dirección Clara
03:20 -
Hojas de Ruta para el Éxito
Metodologías y Análisis de Negocios
-
Introducción a la Sección: Metodologías y Análisis de Negocios
03:40 -
Cómo las Metodologías Moldean el Análisis
05:53 -
El BA en Enfoques Adaptativos
05:37 -
Cerrando Metodologías: Análisis Listo
04:04 -
Metodologías y Análisis de Negocios
Validando Requisitos en la Entrega
-
Introducción a la Sección: Validando Requisitos en Entrega
03:26 -
Validación: Asegurando el Producto
06:13 -
Criterios de Aceptación: Cambios en Acción
04:13 -
Cerrando Validación: Producto Aprobado
04:34 -
Validando Requisitos en la Entrega
Revisión del Dominio 4
-
Revisión ECO: Dominio 4
05:13
Glosario, Siglas Comunes y Definiciones
-
Glosario del PMBOK®. Introducción
04:20 -
Siglas Comunes en la Gestión de Proyectos
03:51 -
Glosario: Definiciones con A
14:26 -
Glosario: Definiciones con B y C
18:47 -
Glosario: Definiciones con D
13:16 -
Glosario: Definiciones con E
06:27 -
Glosario: Definiciones con E (Continuación)
07:41 -
Glosario: Definiciones con F
04:46 -
Glosario: Definiciones con G
08:58 -
Glosario: Definiciones con H
03:38 -
Glosario: Definiciones con I
06:27 -
Glosario: Definiciones con J y L
04:30 -
Glosario: Definiciones con M y N
07:15 -
Glosario: Definiciones con O
02:14 -
Glosario: Definiciones con P
14:01 -
Glosario: Definiciones con R
06:12 -
Glosario: Definiciones con R (Continuación)
06:31 -
Glosario: Definiciones con S
05:11 -
Glosario: Definiciones con T
03:40 -
Glosario: Definiciones con U y V
04:10
Simulador de Exámen CAPM®
-
Simulador CAPM®: Practicá para Ganar
02:47 -
-
Simulador Examen CAPM® #1
-
Simulador Examen CAPM® #2
Cierre de Curso y Certificado de Curso Completado
-
Cierre del Curso: Felicitaciones!
02:01
✅ Certificado de Finalización
Valida tu aprendizaje, destaca en gestión de proyectos y acelera tu carrera con un certificado profesional.
Valoraciones y Reseñas de Estudiantes
4.5
Total 4 Valoraciones
5
2 valoraciones
4
3 valoraciones
3
0 valoración
2
0 valoración
1
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