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Curso Preparatorio PMI-PMOCP™ en Español
Categorías: PMI-PMOCP™, PMI®
Acerca de este curso
Este curso ha sido desarrollado por Agile Minds® con el propósito de ayudarte a entender y dominar los contenidos esenciales del examen PMI-PMOCP™ ⧉ (Project Management Office Certified Practitioner), según el marco establecido por el Project Management Offices: A Practice Guide ⧉ y el PMO Value Ring™ Framework del PMI®.
Los seis dominios del Exam Content Outline (ECO) del PMI-PMOCP™ ⧉, según el PMI®, son:
-
Desarrollo y alineación organizacional: Cubre los fundamentos para alinear el PMO con los objetivos estratégicos de la organización.
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Elementos estratégicos del PMO: Se enfoca en la definición de la visión, misión y estrategias del PMO para maximizar el valor organizacional.
-
Diseño y estructuración del PMO: Aborda la creación y configuración de PMOs, incluyendo gobernanza, funciones y estructura.
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Operación y desempeño del PMO: Explora la gestión diaria, medición de KPIs y entrega de valor del PMO.
-
Mejora y efectividad del PMO: Trata sobre la optimización continua y la evaluación del impacto del PMO.
-
Personas: Enfoca las competencias, liderazgo y gestión del talento dentro del PMO.
📄 Certificado de finalización de curso para aplicar al examen PMI-PMOCP™ con PMI®:
Este curso te ofrece las 10 horas requeridas (PDUs) del Project Management Institute para cumplir con el requisito de educación en gestión de oficinas de proyectos y presentarte al examen PMI-PMOCP™.
✅ Validez del curso
El contenido de este curso ha sido cuidadosamente desarrollado por Agile Minds® para ayudarte a construir una base sólida de conocimientos y habilidades prácticas que te preparen con confianza para el examen oficial PMI-PMOCP™.
Aunque este curso ha sido diseñado con los más altos estándares de calidad educativa y en total alineación con las guías del PMI®, Agile Minds® no es un ATP (Authorized Training Partner) del PMI®, y este no es un curso oficial del instituto. No obstante, cumple plenamente con los requisitos de elegibilidad y es aceptado por el PMI® para presentar el examen PMI-PMOCP™.
¡El curso y el certificado son plenamente aceptados por el PMI® para tu examen oficial!
Aviso de marcas registradas
Las marcas mencionadas (PMI-PMOCP™, PMI®, PMBOK®, etc.) pertenecen a PMI® y se utilizan aquí solo con fines educativos.
¿Qué aprenderás?
- Obtener las 10 horas (PDUs) requeridas por el PMI® para el examen PMI-PMOCP™
- Prepararte estratégicamente para aprobar el examen PMI-PMOCP™
- Dominar los fundamentos de la gestión de PMOs según el PMI®
- Diferenciar tipos de PMOs (soporte, control, directivo)
- Usar herramientas clave: gobernanza, KPIs, tableros de control
- Liderar equipos en PMOs con gestión del cambio y talento
- Alinear procesos del PMO con objetivos estratégicos
Contenido del curso
Fundamentos para el Éxito en el Examen PMI-PMOCP™
Introducción y Fundamentos Clave del PMI-PMOCP™
-
04:08
-
El Camino en Cinco Etapas: Estructura del Curso
06:24 -
¿Qué es una PMO? Fundamentos Esenciales
04:16 -
Historia y Transformación de las PMO
04:25 -
La Naturaleza Diversa y Adaptable de las PMO
04:35 -
Beneficios Tangibles e Intangibles para la Organización
04:52 -
Servicios Esenciales y Diseño Personalizado de PMO
04:23 -
Detalle de los 26 Servicios Comunes de una PMO
04:51 -
Distinguiendo Clientes e Interesados en la PMO
04:41 -
Principios y Ventajas de una PMO Customer-Centric
05:04 -
La PMO como Proveedor de Servicios Orientado al Valor
05:11 -
Los Tres Pilares Estructurales de una PMO Efectiva
04:53 -
Incorporando Agilidad y Alineación Estratégica
05:20 -
Liderando con Visión: El Rol Estratégico del Líder de PMO
04:36 -
Competencias Clave para el Éxito del Líder de PMO
04:46 -
Impulsando el Éxito: Integrando Pilares, Agilidad y Liderazgo
03:58 -
Lanzando el Ciclo de Valor: Un Escenario Práctico en Acción
04:06 -
El Motor del Éxito: Ciclo de Vida de la Experiencia del Cliente
06:47 -
La Rueda de Valor: Impulsando Resultados Continuos
05:04 -
Resumen del Módulo: Introducción y Fundamentos Clave
04:36 -
Introducción y Fundamentos Clave del PMI-PMOCP™
Exploración: Descubriendo Oportunidades Clave
-
Iniciando la Exploración: Estructura del Módulo
03:50 -
Importancia de la Conciencia: Beneficios Estratégicos
04:55 -
Mapeo de Interesados: Identificación y Segmentación
04:41 -
Estableciendo Comunicación Efectiva: Canales y Contactos
04:48 -
Promoviendo el Valor: Estrategias Educativas
05:24 -
Evaluando el Impacto: Medición de la Conciencia
04:56 -
Evolución del Rol: Clasificación de Servicios PMO
04:54 -
Catálogo de Servicios: Ofertas Comunes Globales
06:17 -
Dominios de Impacto: Proyecto, Programa y Portafolio
04:39 -
Ventajas del Enfoque: Beneficios Service-Oriented
06:58 -
Prioridad Estratégica: Demostración del Valor PMO
04:18 -
Esencia del Valor: Definición y Percepción por Clientes
06:01 -
Influencias Clave: Madurez y Elementos de Percepción
08:19 -
Proceso Iterativo: Generación de Valor Sostenible
08:17 -
Base para Soluciones: Visión e Importancia del Análisis de Necesidades
04:59 -
Ejecutando el Análisis: Implementación Práctica
06:01 -
Comparando Niveles: Madurez Organizacional vs. PMO
05:57 -
Dinámica de Evolución: Naturaleza y Aprovechamiento de Madurez
06:28 -
Midiendo el Progreso: Modelo y Cálculo de Madurez
06:34 -
Aplicación Práctica: Ejemplo de Cálculo y Resumen de Madurez
06:09 -
Cimientos de la Colaboración: Beneficios del Compromiso
04:49 -
Estrategias Efectivas: Inteligencia Interpersonal y Toma de Decisiones
06:15 -
Resolviendo Desafíos: Negociaciones, Conflictos y Colaboración
05:45 -
Cerrando el Ciclo: Retroalimentación, Monitoreo y Manejo de Desafíos
04:55 -
Marco para la Mejora: Introducción a la Evolución de OPM
04:22 -
Fortaleciendo Pilares: Capacidades y Madurez en OPM
04:59 -
Construyendo Cultura: Formación de la Cultura OPM
05:03 -
Resumen del Módulo: Exploración
05:13 -
Etapa Exploración PMI-PMOCP™
Diseño: Creando Soluciones Innovadoras
-
Inicio del Diseño: Estructura del Módulo
05:11 -
Estrategias de Servicios: Enfoque y Principales Modelos
05:16 -
Adaptación Práctica: Procesos y Alineación de Servicios
04:57 -
Elección Efectiva: Selección del Enfoque Adecuado
05:08 -
Principios Clave: PMO Impulsada por Valor
04:10 -
Construyendo la Propuesta: Creación Paso a Paso
04:46 -
Refinamiento Continuo: Revisión y Actualización
04:47 -
Obtención de Apoyo: Comunicación y Patrocinio Ejecutivo
04:36 -
Fundamentos Estructurales: Importancia del Mandato
04:15 -
Alcance y Niveles: Cobertura del Mandato
05:29 -
Formalización: Acta de Constitución de la PMO
04:22 -
Rol Estratégico: Importancia de la Estrategia PMO
03:43 -
Elementos Clave: Componentes de la Estrategia PMO
04:34 -
Actualización Dinámica: Cuándo Revisar la Estrategia
04:11 -
Definición de Gobernanza: Qué es y su Importancia
03:39 -
Diferenciación: Gobernanza PMO vs. Otros Tipos
03:58 -
Estructura Operativa: Componentes de Gobernanza PMO
03:23 -
Mantenimiento: Revisión de la Gobernanza PMO
03:25 -
Fundamentos del Desarrollo: Introducción al Proceso
02:55 -
Entrega Eficiente: Diseñar Enfoque de Servicios
05:30 -
Procesos Personalizados: Diseñar y Adaptar Procesos
03:56 -
Medición del Éxito: Métricas y Objetivos de Desempeño
04:37 -
Recursos Adecuados: Mapeo Competencias y Asignación
04:31 -
Acuerdos Claros: Redacción y Comunicación de SLAs
04:35 -
Implementación Ordenada: Hoja de Ruta y Gestión de Riesgos
03:53 -
Rol de las Competencias: Importancia en la PMO
04:36 -
Conjunto Esencial: Competencias Clave de la PMO
04:37 -
Marco Estructural: Competencias de la PMO
04:28 -
Análisis Práctico: Matriz de Habilidades PMO
03:56 -
Crecimiento Sostenido: Desarrollo de Competencias PMO
03:52 -
Resumen del Módulo: Diseño
04:18 -
Etapa Diseño PMI-PMOCP™
Despliegue: Ejecutando con Precisión
-
Fundamentos del Despliegue: Estructura del Módulo
03:12 -
Marco de Ejecución: Proceso de Incorporación Detallado
04:49 -
Mapeo Inicial: Preparar e Involucrar a los Clientes
04:46 -
Construcción de Habilidades: Desarrollar Programas de Capacitación
03:56 -
Pruebas Controladas: Implementar Piloto y Bucles de Retroalimentación
04:26 -
Infraestructura de Apoyo: Establecimiento de Soporte para Servicios
04:46 -
Evaluación Continua: Monitorear y Evaluar el Desempeño del Servicio
04:13 -
Transición Fluida: De Incorporación a Operación Completa
04:14 -
Prioridad Operativa: Importancia de la Operación de Servicios
03:18 -
Actividades Centrales: Tareas en la Operación de Servicios
04:02 -
Cumplimiento de Acuerdos: Ejecutar los SLAs
03:12 -
Manejo de Demandas: Solicitudes y Consultas de Servicio
03:45 -
Optimización de Recursos: Asignación y Gestión de Carga de Trabajo
04:02 -
Interacción Continua: Involucrar Clientes y Recibir Retroalimentación
03:33 -
Mitigación Proactiva: Gestionar Riesgos
03:49 -
Construcción Sostenida: Gestionar Conocimiento y Capacidades
03:52 -
Categorías Esenciales: Tipos de Gestión de Recursos
03:41 -
Prioridad Táctica: Importancia de la Gestión de Recursos PMO
03:42 -
Flujo Operativo: Proceso de Gestión de Recursos PMO
03:40 -
Modelo Matricial: Enfoque de Gestión Matricial
03:28 -
Anticipación Efectiva: Proceso de Planificación de Capacidad
03:33 -
Recursos Externos: Proceso de Gestión de Recursos Externos
03:26 -
Resumen del Módulo: Despliegue
04:20 -
Etapa Despliegue PMI-PMOCP™
Mejora: Optimizando para el Éxito
-
Inicio de Optimización: Estructura del Módulo
04:07 -
Perspectiva Integral: Visión General del Monitoreo de Servicios
04:21 -
Impacto en Operaciones: Monitoreo y Desempeño General de la PMO
03:08 -
Medición Estratégica: Indicadores y Métricas de Desempeño
04:14 -
Claves para el Éxito: Indicadores Principales de Desempeño PMO
03:58 -
Cumplimiento de Acuerdos: Monitoreo de SLAs General
02:39 -
Proceso Detallado: Monitoreo Específico de SLAs
04:04 -
Prioridad para Progreso: Importancia de Mejora Madurez PMO
03:17 -
Ruta Sistemática: Proceso de Mejora Madurez PMO
03:04 -
Análisis Profundo: Evaluación de Madurez PMO
03:00 -
Revisión Táctica: SLAs y KPIs en Mejora
02:56 -
Voz del Cliente: Recopilación de Retroalimentación
03:08 -
Impulso Innovador: Incorporación de Innovación en Servicios
02:37 -
Valor de la Optimización: Importancia en Procesos PMO
02:37 -
Método Estructurado: Proceso de Optimización
03:09 -
Detección Focalizada: Identificación de Áreas de Mejora
02:38 -
Acción Planificada: Implementación de Cambios
02:17 -
Verificación Continua: Monitoreo y Evaluación de Cambios
02:59 -
Resumen del Módulo: Mejora
04:35 -
Etapa Mejora PMI-PMOCP™
Realización: Alcanzando Resultados Transformadores
-
Fundamentos de la Realización: Estructura del Módulo
04:36 -
Puente Estratégico: Entrega de Valor y su Rol en la PMO
05:04 -
Marco Cuantitativo: Métricas para la Entrega de Valor
04:23 -
Claves para el Éxito: Indicadores Comunes de Desempeño
04:27 -
Importancia de la Percepción: Reconocimiento del Valor PMO
04:22 -
Elementos Clave: Factores que Influyen en la Percepción
03:39 -
Proceso Sistemático: Cómo Lograr el Reconocimiento del Valor
03:04 -
Ciclo de Mejora: Uso de Percepciones para Refinamiento
03:02 -
Ajustes Estratégicos: Mejora de Servicios y Madurez PMO
02:40 -
Resumen del Módulo: Realización
04:43 -
Etapa Realización PMI-PMOCP™
ECO 2025 PMI-PMOCP™
-
Dominio 1: Desarrollo y Alineamiento Organizacional
04:31 -
Dominio 2: Elementos Estratégicos de la PMO
04:49 -
Dominio 3: Diseño y Estructura de la PMO
05:22 -
Dominio 4: Operación y Desempeño de la PMO
04:34 -
Dominio 5: Mejora y Efectividad de la PMO
05:31 -
Dominio 6: Personas
04:51
Términos y Glosario del PMI-PMOCP™
-
Introducción al Glosario para el PMI-PMOCP™
05:06 -
Glosario para el PMI-PMOCP™
09:15
Simulador de Examen PMI-PMOCP™
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Simulador PMI-PMOCP™: Practicá para Ganar
04:10 -
Simulador Examen PMI-PMOCP™ #1
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Simulador Examen PMI-PMOCP™ #2
Cierre de Curso y Certificado de Curso Completado
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Cierre del Curso: ¡Felicitaciones!
01:57
✅ Certificado de Finalización
Valida tu aprendizaje, destaca en gestión de proyectos y acelera tu carrera con un certificado profesional.
Valoraciones y reseñas de estudiantes
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Si bien algunos temas ya los manejaba por experiencia, el curso me ayudó a conectar conceptos y reforzar buenas prácticas. Lo recomiendo para quienes estén buscando profesionalizarse y encarar la certificación con más confianza.