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El 17 de junio de 2026, PMI Madrid Chapter convocó a su comunidad mensual con una pregunta que ningún profesional de PMO puede escuchar con indiferencia: ¿tu PMO es un costo o una ventaja competitiva?La sesión, de 68 minutos, fue presentada por Esteban Amed, PMP® | PMI-ACP® | PMI-PBA® | PMI-PMOCP™, fundador de Agile Minds®. Parte de una premisa incómoda pero necesaria: la mayoría de las PMOs no fracasan por falta de metodología — fracasan por falta de relevancia percibida.El problema que nadie nombraLas PMOs enfrentan hoy una paradoja concreta. Nunca tuvieron tanta capacidad operativa — mejores herramientas, mejores procesos, equipos más preparados. Y sin embargo siguen siendo cuestionadas en los comités ejecutivos. Siguen teniendo que justificar su existencia ante direcciones que asienten con la cabeza y siguen sin estar convencidas.El problema no es de ejecución. Es de diseño de valor y de comunicación estratégica. Y esa brecha — entre el valor que la PMO entrega y el valor que la organización reconoce — tiene nombre, tiene causas concretas y tiene solución.Eso es lo que se trabaja en este webinar.Qué construimos juntos en estos 68 minutosEl valor invisibleMuchas PMOs miden lo que es fácil de contar: cumplimiento de plazos, uso de metodologías, cantidad de proyectos activos. Son métricas necesarias para la gestión interna. Pero no responden la pregunta que hace un CFO o un CEO: ¿qué cambia en el negocio porque la PMO existe?Se introduce la distinción entre valor demostrado y valor declarado — y por qué la diferencia entre los dos puede determinar la supervivencia de la PMO en la próxima reestructuración.El diseño de la propuesta de valorSe trabaja un marco concreto para rediseñar la PMO desde el cliente interno — no desde el organigrama, no desde el manual de procesos. Una PMO que sirve a todos por igual no sirve realmente a nadie. Lo que se necesita es una arquitectura de valor intencional: entender qué necesita cada stakeholder, en qué lenguaje toma decisiones, y cómo conectar los entregables de la PMO con los resultados que el negocio está midiendo.El factor humano en la era de la IALa automatización está absorbiendo las tareas operativas de la gestión de proyectos — reportes, dashboards, seguimiento de riesgos. Eso no elimina el rol humano: lo redefine. Se trabaja el concepto "The Human IS the Loop": el valor diferencial humano ya no está en procesar información, sino en interpretarla, contextualizarla y convertirla en decisiones que importan. En una organización, el significado es lo que mueve a las personas. Y el significado es irreductiblemente humano. PMO: ¿Costo o Ventaja Competitiva? 1 hora 8 minutos Por Esteban Amed, PMP en PMI-PMOCP™, PMI®, Webinar Descargar el Certificado Para quién es este webinarEste contenido está pensado para profesionales que ya tienen experiencia en gestión de proyectos y quieren dar el salto de lo operativo a lo estratégico:Directores y gerentes de PMO que necesitan demostrar valor ante la dirección ejecutivaProject Managers senior que aspiran a roles de liderazgo de PMO o de portafolioConsultores que asesoran organizaciones en el diseño o transformación de sus PMOsEjecutivos responsables de portafolios, programas o transformación organizacionalTodos los niveles. No se requiere experiencia con frameworks específicos.Cómo acceder — y por qué registrarse tiene sentidoEl webinar está disponible de forma gratuita en la plataforma de Agile Minds®. Al completarlo, el sistema entrega automáticamente un certificado verificado de participación que califica como:📌 1 PDU — Education / Business AcumenReportable en myPMI.org bajo el programa de Continuing Certification Requirements (CCR) de PMI®.👉 Accedé al webinar con certificado PDUCréditosEste webinar fue organizado por PMI Madrid, Spain Chapter (PMI®) como parte de su programa mensual de webinars gratuitos y en abierto para la comunidad hispanohablante de gestión de proyectos.PMI®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, PMI-PMOCP™ son marcas registradas de Project Management Institute, Inc. Su mención tiene carácter exclusivamente referencial.© 2026 Agile Minds Limited. Todos los derechos reservados.

Maria Elisa Flores

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